Bài Tập Kế Toán Quản Trị Chi Phí Có Lời Giải Mẫu), Bài Tập Kế Toán Quản Trị (Có Lời Giải Mẫu)

-

Bài tập kế toán tài chính quản trị chi phí là một trong những tài liệu được rất nhiều sinh viên và fan mới đi làm quan tâm. Dưới đây, kế toán tài chính Việt Hưng sẽ tổng hợp một số trong những bài tập kế toán quản trị có đáp án tham khảo về giá cả để các bạn tham khảo nhé. 

bài tập kế toán quản trị bao gồm đáp án tham khảo

1. Bài bác tập kế toán quản trị về phân loại chi phí

Các chi phí phát sinh trên một công ty may X, với mỗi khoản mục chi phí, hãy chỉ rõ nó bao hàm những chi tiêu nào? Biết công ty tính khấu hao theo phương thức đường thẳng và tính lương nhân viên may theo lương sản phẩm. Dường như lương nhân viên sửa máy với lương nhân viên bán sản phẩm là nuốm định.

Bạn đang xem: Bài tập kế toán quản trị chi phí có lời giải

ĐÁP ÁN

1. Biến chuyển phí: a, b, e 2. Định phí: c, d, f, g, h, i 

3. Giá thành thời kỳ: c, f , i, j 4. Ngân sách sản phẩm: a, b, d, e, g, h 

5. Chi tiêu quản lý: i 6. Ngân sách bán hàng: f, j 

7. Ngân sách NVL trực tiếp: a 8. Túi tiền nhân công trực tiếp: b

9. Giá thành sản xuất chung: d, e, g, h 10. Ngân sách chi tiêu sản xuất: d, e, g, h

2. Bài xích tập ứng dụng báo cáo thu nhập theo số dư đảm chi phí để so sánh kịch bản

Có số liệu về hoạt động sản xuất và sale tại doanh nghiệp Việt Hưng với sản phẩm máy tính xách tay hiệu XXX vào thời điểm tháng 9 như sau : sản lượng cung cấp và tiêu tốn 10.000 sản phẩm, với giá cả 5$ / sản phẩm, biến hóa phí 3$ / sản phẩm, định phí trong tháng 17.500 $.

Kịch bạn dạng 1 : Dự đoán yêu cầu thị trường cố gắng đổi

Qua vận động marketing, doanh nghiệp dự đoán sản lượng bán vào thời điểm tháng tới tăng 5%. Trong điều kiện những yếu tố không giống không đổi, doanh nghiệp nên tiến hành phương án này hay là không ?

ĐÁP ÁN

∆ lệch giá = P1 * q.1 – P0 * Q0 = 5 * 10.000 * 1,05 – 5 * 10.000 = 2.500

∆ trở thành phí = V1 * q.1 – V0 * Q0 = 3 * 10.000 * 1,05 – 3 * 10.000 = 1.500

∆ Định chi phí = 0

⇒ ∆ lợi tức đầu tư thuần = 2.500 – 1.500 = 1.000

doanh nghiệp nên thực hiện kịch bản này

Kịch bản 2: biến đổi định tầm giá và doanh thu

Công ty mong muốn nếu tăng thêm giá cả quảng cáo từng tháng 3.000 $ thì lợi nhuận sẽ tăng 20% (giá phân phối không đổi). Hãy xem xét ra quyết định này (giả sử các yếu tố khác không đổi).

ĐÁP ÁN

Công thức:

Doanh thu đổi khác là do tác động của giá thành hoặc sản lượng.

Nếu doanh thu biến hóa là do tác động ảnh hưởng của giá bán ( số lượng không đổi ) thì TVC ko bị ảnh hưởng
Nếu doanh thu đổi khác là do tác động ảnh hưởng của lượng cung cấp ( giá cả không đổi ) thì TVC sẽ cố đổi
Khi sản lượng đổi khác thì TFC không đổi.

Doanh thu tăng 20% ( giá thành không thay đổi ) P1 = P0 = 5 $ / thành phầm , q.1 = 10.000 * ( 1 + 20% ) = 12.000

∆ lệch giá = P1 * q.1 – P0 * Q0 = 5 * 12.000 – 5 * 10.000 = 10.000

∆ biến chuyển phí = V1 * q.1 – V0 * Q0 = 3 * 12.000 – 3 * 10.000 = 6.000

∆ Định phí tổn = 3.000

=> ∆ lợi nhuận thuần = 10.000 – 6.000 – 3.000 = 1.000

=> doanh nghiệp nên triển khai kịch phiên bản này.

Kịch bản 3 : chuyển đổi giá cung cấp và vươn lên là phí

Do thực trạng khan hiếm nguyên vật liệu nên trở nên phí đơn vị tăng lên 3,1 $/ thành phầm và công ty ra quyết định tăng giá cả lên 5,2 $ / thành phầm và vị vậy trọng lượng tiêu thụ giảm chỉ từ 9.000 sản phẩm. Công ty có nên lựa chọn phương án này không ?

ĐÁP ÁN

∆ lệch giá = P1 * quận 1 – P0 * Q0 = 5,2 * 9.000 – 5 * 10.000 = – 3.200

∆ vươn lên là phí = V1 * q.1 – V0 * Q0 = 3,1 * 9.000 – 3 * 10.000 = – 2.100

∆ Định tổn phí = 0

∆ lợi nhuận thuần = – 3.200 – ( – 2.100 ) = – 1.100

⇒ doanh nghiệp không nên thực hiện kịch bạn dạng này.

Kịch bản 4: cách thực hiện tổng hợp

Công ty định ưu đãi giảm giá bán 0,4$/sản phẩm và tăng tốc quảng cáo thêm 5.000$. Với kịch bạn dạng này, dự đoán khối lượng tiêu thụ sẽ tạo thêm 40%. Doanh nghiệp có nên triển khai phương án này giỏi không?

ĐÁP ÁN

∆ doanh thu = P1 * q1 – P0 * Q0

= ( 5 – 0,4 ) * 10.000 * 1,4 – 5 * 10.000 = 14.400

∆ biến phí = V1 * quận 1 – V0 * Q0 = 3 * 10.000 * 1,4 – 3 * 10.000 = 12.000

∆ Định giá tiền = 5.000

∆ lợi tức đầu tư thuần = 14.400 – 12.000 – 5.000 = – 2.600

⇒ công ty không nên thực hiện kịch bản này.

Kịch bạn dạng 5: đổi khác kết cấu hàng chào bán và đối kháng giá bán

Công ty Việt Hưng ước ao mua cùng lúc 2.000 máy tính hiệu YYY của người sử dụng Kim Anh với đk hai bên thỏa thuận hợp tác được giá ( giá này phải nhỏ tuổi hơn giá bán lẻ hiện trên ). Vậy công ty Kim Anh đề nghị định giá bán 1 cây bút bi là bao nhiêu để có mức lợi nhuận tăng thêm là 1.000 $ ?

ĐÁP ÁN

Do số dư đảm phí hiện tại đã đủ bù đắp định phí lúc này ( không tạo nên thêm định phí mới ). Doanh nghiệp Kim Anh muốn đã đạt được mức lợi nhuận tăng lên là 1.000$.

Đơn giá thành là P.

Biến phí đơn vị là 3 $ / sản phẩm.

Lợi nhuận ước muốn = ( p. – 3 ) * 2 nghìn = 1.000 p. = 3,5 $/ sản phẩm

3. Bài xích tập kế toán quản trị về dự toán bỏ ra phí

Tại doanh nghiệp chế tạo Việt Hưng dự con kiến tổng sản phẩm K tiêu thụ trong năm 20X1 là 100.000 sản phẩm với số lượng sản phẩm tiêu thụ từng quý theo thứ tự là 10.000, 30.000, 40.000, 20.000 sản phẩm. Doanh nghiệp căn cứ vào chiến lược tiêu thụ sản phẩm K, dự kiến sản phẩm tồn kho thời điểm cuối quý bằng 20% nhu cầu tiêu thụ của quý sau, dự kiến tồn kho thời điểm cuối năm là 3.000 sản phẩm.

Để sản xuất thành phầm K trên, doanh nghiệp lập dự trù vật liệu R và ngân sách chi tiêu nhân công thẳng như sau:

– Yêu cầu tồn kho thiết bị liệu vào cuối quý bằng 10% nhu yếu vật liệu cần cho sản xuất ở quý sau, tồn kho đồ liệu cuối năm là 7.500 kg.

– quý hiếm NVL được trả ngay bằng tiền mặt 50% trong quý, số còn sót lại trả vào quý sau. Số tiền nợ phải trả người buôn bán năm 20X0 là 25.800 đ.

– Định nút NVL mang đến kỳ kế hoạch là 5kg/ sản phẩm

– Đơn giá cài NVL là 0,6 đ/ kg.

Định mức thời hạn cho một sản phẩm K : 0,4 đ/ giờ

– Đơn giá một giờ công tích động : 15 đ/giờ

Ngoài ra, công ty Lâm Hiếu có giá thành sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm K theo số giờ lao cồn trực tiếp. Đơn giá phân chia phần biến chuyển phí 4đ/giờ. Tổng định phí sản xuất bình thường dự kiến tạo ra hàng quý là 60.600 đ, trong số ấy khấu hao TSCĐ sản phẩm quý là 15.000 đ.

Yêu ước lập dự trù sản xuất, dự toán ngân sách chi tiêu nguyên vật tư trực tiếp, dự toán chi phí nhân công trực tiếp, dự toán ngân sách chi tiêu sản xuất phổ biến và dự trù thành phẩm cuối kỳ.

ĐÁP ÁN

DỰ TOÁN SẢN XUẤTSản phẩm K – năm 20X1

Dự toán thành phầm tồn kho vào đầu quý 1 trong năm này = Dự toán sản phẩm tồn kho cuối quý 4 (năm trước) = 20% * nhu cầu tiêu thụ của quý 1 năm nay = 20% * 10.000 = 2.000Dự toán sản phẩm tồn kho thời điểm cuối quý 4 năm nay = Đề mang đến (căn cứ vào kế hoạch của công ty).

DỰ TOÁN chi PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾPVẬT LIỆU R NĂM 20X1

Dự toán nguyên vật liệu đầu quý 1 năm nay = Dự toán nguyên vật liệu cuối quý iv (năm trước) = 10% * yêu cầu vật liệu phải cho cấp dưỡng của quý 1 trong năm này = 10% * 70.000 = 7.000Dự toán vật liệu cuối quý 4 trong năm này = Đề cho (căn cứ vào planer của công ty).

Xem thêm: Ngày Khai Trương Năm 2019 Cho Từng Tuổi, Những Ngày Tốt Khai Trương Tháng 5 Năm 2019

DỰ TOÁN đưa ra PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP

DỰ TOÁN bỏ ra PHÍ SẢN XUẤT CHUNG

DỰ TOÁN TỒN KHO THÀNH PHẨM CUỐI KỲ

4. Bài bác tập kế toán cai quản trị về định giá cả sản phẩm

4.1 việc 1

Công ty Việt Hưng đang dự kiến sản xuất một loại sản phẩm mới X với những số liệu planer có liên quan như sau:

– Sản lượng dự kiến hàng năm: 20.000đ/sp

– vươn lên là phí đối kháng vị:

+ vật liệu trực tiếp: 8.000đ/sp

+ Lao hễ trực tiếp: 12.000đ/sp

+ biến đổi phí sxc: 3.000đ/sp

+ vươn lên là phí bảo hành và QLDN: 2.000đ/sp

Tổng định phí phân bổ cho mặt hàng mới toanh hàng năm:

+ Định mức giá sxc: 100.000.000đ

+ Định phí bảo hành và QL: 150.000.000đ

Vốn chi tiêu để sản xuất thành phầm này mong tính là 400.000.000đ. Công ty hoàn vốn ước muốn trong 8 năm.

Hãy dùng cả 2 cách thức định phí toàn bộ và giá mức giá trực tiếp để tính giá bán ra cho sản phẩm này theo những thông tin trên. Tính giá thành sản phẩm theo cách thức định phí tổng thể & giá tầm giá trực tiếp.

ĐÁP ÁN

Theo phương thức định chi phí toàn bộ:

Giá bán sp = túi tiền nền + túi tiền tăng thêm – chi tiêu nền = giá thành NVLTT+ túi tiền NCTT + ngân sách chi tiêu SXC

= 8.000 + 12.000 + 3.000 + 100.000.000/20.000 = 28.000đ/sp

Mức hoàn tiền mong ước ao = Tổng vốn đầu tư / Số năm hoàn vốn = 400.000.000 / 8 = 50.000.000

Tỷ lệ túi tiền tăng thêm = (Mức lãi mong ước + CP thời kỳ) / (Sản lượng SP x CP nền solo vị)

= <50.000.000+(2.000 x 20.000) + 150.000.000> / 20.000 x 28.000= 0.4286 giỏi 42.86%

Giá bán đối kháng vị sản phẩm = CP nền x (1+ tỷ lệ cp tăng thêm) = 28.000 x (1+ 42.86%) = 40.000 đ/sp

Vậy theo phương pháp định phí cục bộ thì 1 mặt hàng X có giá cả là 40.000đ/sp

Theo giá phí trực tiếp

Giá phân phối sp = cp nền + cp tăng thêm

Chi giá tiền nền = biến hóa phí = BPnltt + BPnctt + BPsxc + BPnsx

= 8.000 + 12.000 + 3.000 + 2000 = 25.000 đ/sp

Mức hoàn vốn đầu tư mong muốn= Tổng vốn đầu tư chi tiêu / Số năm trả vốn = 400.000.000 / 8 = 50.000.000

Tỷ lệ ngân sách chi tiêu tăng thêm = (Mức lãi ước muốn + tổng định mức giá / (Sản lượng SP x CP nền solo vị)

= <50.000.000+(100.000.000+150.000.000> / 20.000 x 25.000 = 0,6 hay 60%

Giá bán solo vị thành phầm = CP nền x (1+ phần trăm cp tăng thêm) = 25.000 x (1+ 60%) = 40.000đ/sp

4.2 việc 2

Tại công ty dịch vụ sửa chữa xe tương đối và sale phụ tùng Việt Hưng bao gồm 30 công nhân sửa chữa thao tác làm việc trong 40 giờ/tuần, một năm làm việc 50 tuần. Công ty dự kiến đã có được lợi nhuận 10.000 đ cho 1 giờ công sửa chữa thay thế và 15% lợi nhuận trên trị giá bán số phụ tùng chỉ dẫn sử dụng. Trị giá bán mua nguyên liệu theo hóa solo dự kiến giới thiệu sử dụng trong thời gian là 1,2 tỷ đồng.

– doanh nghiệp sử dụng phương thức định giá bán sản phẩm theo thời gian lao động và nguyên vật liệu sử dụng.

– mang sử trong thực tiễn 1 quá trình sửa chữa trị bình quân tiêu tốn 10 giờ công sức động trực tiếp với 1.500.000 ngân sách phụ tùng.

Định giá bán dịch vụ sửa chữa thay thế này, biết các ngân sách chi tiêu phát sinh vào năm doanh nghiệp dự con kiến như sau:

ĐÁP ÁN

1. Ngân sách nhân công trực tiếp tính trên 1 giờ đồng hồ lao động

2. Chi phí phục vụ và thống trị tính bên trên 1 giờ đồng hồ lao động

(120.000.000 + 50.000.000 + 170.000.000 * 19% + 90.000.000 + 270.000.000 + 61.700.000) / 60.000 = 10.400 đ/giờ

3. Lợi nhuận ước muốn tính bên trên 1 giờ lao động động = 10.000 đ/giờ

4. Giá 1 giờ công huân động = 17.850 + 10.400 + 10.000 = 38.250 đ/giờ

5. Giá thời gian lao cồn = 38.250 * 10 = 382.500 đồng.

7. Lợi nhuận mong ước tính bên trên trị giá bán phụ tùng chuyển ra sử dụng = 15%

8. Tỷ lệ bổ sung cập nhật = ( 360.000.000 / 1.200.000.000 ) + 15 % = 45 %

9. Giá chỉ của NVL, phụ tùng sử dụng = 1.500.000 * ( 1 + 45 % ) = 2.175.000 đ

10. Giá của các bước sửa trị = 382.500 + 2.175.000 = 2.557.500 đồng

4.3 việc 3

Công ty Việt Hưng dự kiến tiếp tế và tiêu thụ sản phẩm A, giá cả dự con kiến trên thị phần là 60.000 đ/sản phẩm, để thêm vào và tiêu tốn 50.000 sản phẩm/ năm, doanh nghiệp cần chi tiêu một lượng vốn là 2 tỷ đồng. Dự kiến đưa ra phí bán sản phẩm và cai quản doanh nghiệp phân chia cho thành phầm này một năm là 700.000.000 đồng, trong đó phần trở thành phí là 200.000.000 đồng. Doanh nghiệp yêu cầu tỷ lệ hoàn vốn đầu tư tối thiểu của thành phầm này là 15%.

(1) Tính chi phí sản xuất tối đa cho một loại sản phẩm ( giá cả đơn vị thành phầm ).

(2) giả sử trong giá cả sản xuất cho một mặt hàng tính được sinh sống trên có một nửa là túi tiền nguyên vật liệu trực tiếp, 25% là túi tiền nhân công trực tiếp, vào tổng chi phí sản xuất chung bao gồm 20% là biến phí, sót lại là định phí. Bằng phương thức định giá bán trực tiếp, hãy xác định lại giá bán của một sản phẩm.

ĐÁP ÁN

(1) Giá thành 1-1 vị thành phầm Z = 2 tỷ / 50.000 = 40.000 đ/sản phẩm

(2)

Tổng biến đổi phí = ∑ ngân sách NVLTT + ∑ chi tiêu NCTT + biến phí SXC + biến đổi phí bh & QLDN

= 50 % * 2 tỷ + 25 % * 2 tỷ + ( 25 % * 2 tỷ ) * 20% + 200 triệu = 1800 triệu đồng

Tổng định chi phí = Định giá tiền SXC + Định phí bh & QLDN

= ( 25 % * 2 tỷ ) * 80% + 500 triệu = 900 triệu đồng

Tỷ lệ bửa sung = ( 15% * 2 tỷ + 900 triệu ) / 1800 = 2/3

đổi mới phí đối chọi vị = 1800 triệu / 50.000 = 36.000 đ/s => giá cả = 60.000 đ/sp

4. 4 việc 4

Có tư liệu về chi tiêu liên quan lại đến sản xuất và tiêu thụ 50.000 thành phầm ở doanh nghiệp Hà Mã như sau:

Tài sản chi tiêu : 2 tỷ đồng
Giá thành 1-1 vị sản phẩm : 30.000 đ/ sản phẩm
Chi phí bán sản phẩm và quản lý : 0,7 tỷ việt nam đồng 68ROI mong ước : 25%

ĐÁP ÁN

Giá bán = 30.000 + 30.000 * 80% = 54.000 đ/sản phẩm

4.5 vấn đề 5

Có tư liệu về công ty Hiệp con gà như sau: Để sản lượng thêm vào và tiêu thụ thường niên là 50.000 thành phầm thì công ty cần đầu tư chi tiêu 2 tỷ đồng. Phần tử kế toán đã ước tính:

Biến phí đối kháng vị sản phẩm : 20.000 đ/sản phẩm.Định tầm giá : 1 tỷ đồng
ROI mong muốn = 25%

ĐÁP ÁN

giá bán = 20.000 + 20.000 * 1,5 = 50.000 đ/sản phẩm

4.6 vấn đề 6

Công ty Khoa Lộc dự kiến cung ứng và tiêu thụ sản phẩm A, giá thành dự con kiến trên thị trường là 60.000 đ/sản phẩm, để cung cấp và tiêu hao 50.000 sản phẩm/ năm, doanh nghiệp cần đầu tư một lượng vốn là 2 tỷ đồng. Dự kiến bỏ ra phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp phân bổ cho sản phẩm này 1 năm là 700.000.000 đồng, trong đó phần đổi mới phí là 200.000.000 đồng. Doanh nghiệp yêu cầu tỷ lệ hoàn vốn đầu tư chi tiêu tối thiểu của sản phẩm này là 15%.

(1) Tính túi tiền sản xuất buổi tối đa cho 1 mặt hàng ( chi phí đơn vị thành phầm ).

(2) giả sử trong giá thành sản xuất cho một loại sản phẩm tính được sống trên có một nửa là ngân sách chi tiêu nguyên vật tư trực tiếp, 25% là chi tiêu nhân công trực tiếp, trong tổng ngân sách chi tiêu sản xuất chung gồm 20% là biến hóa phí, còn sót lại là định phí. Bằng cách thức định giá chỉ trực tiếp, hãy xác định lại giá bán của một sản phẩm.

ĐÁP ÁN

(1) Giá thành 1-1 vị thành phầm Z = 2 tỷ / 50.000 = 40.000 đ/sản phẩm

(2)

Tổng trở thành phí = ∑ ngân sách chi tiêu NVLTT + ∑ giá thành NCTT + biến đổi phí SXC + trở nên phí bảo hành & QLDN

= 50 % * 2 tỷ + 25 % * 2 tỷ + ( 25 % * 2 tỷ ) * 20% + 200 triệu = 1800 triệu đồng

bài xích tập kế toán tài chính quản trị số 3: phương thức phân cách trường hòa hợp kết cấu thành phầm không tương đương, có thành phầm hỏng không thay thế sửa chữa được
Yêu mong 1. Tính chi tiêu sản phẩm theo phương pháp phân bước kết chuyển tuần tự đưa ra phí: (Đơn vị 1000đ)

Kế toán cai quản trị là một nghành nghề vô cùng đặc biệt và hiện được đa số chúng ta quan tâm. Trong nội dung bài viết này, vinaglue.edu.vn sẽ chia sẻ với chúng ta kế toán bài bác tập kế toán tài chính quản trị gồm kèm lời giải chi tiết nhất nhằm giúp chúng ta luyện tập nhé.

*

Bài tập kế toán quản trị số 3: cách thức phân cách trường hòa hợp kết cấu thành phầm không tương đương, có sản phẩm hỏng không sửa chữa được

Doanh nghiệp X gồm 2 phân xưởng sản xuất sản phẩm A theo quy trình công nghệ chế phát triển thành liên tục. Túi tiền sản xuất trong thời điểm tháng đã được tập hòa hợp như sau: ĐVT: 1.000 đ

– Phân xưởng 1:

Chi mức giá VLTT: 1.040.000Chi tầm giá NCTT: 72.000Chi giá tiền SXC: 76.500

– Phân xưởng 2:

Chi phí VLTT: 0Chi giá thành NCTT: 27.000Chi giá tiền SXC: 73.800

Kết quả trong thời điểm tháng phân xưởng số 1 sản xuất được 400 nửa kết quả chuyển mang đến phân xưởng 2 sót lại 100 thành phầm dở mức độ ngừng 40% và bao gồm 20 sản phẩm hỏng không sửa chữa được mức độ dứt 50%.

Phân xưởng số 2 nhận 400 nửa sản phẩm của phân xưởng hàng đầu chuyển sang thường xuyên chế biến hoàn thành nhập kho 160 thành phẩm sót lại 34 thành phẩm dở mức độ trả thành 1/2 và 6 thành phầm hỏng không thay thế sửa chữa được nấc độ kết thúc 50%.

Yêu cầu:1. Tính chi tiêu và ngân sách đơn vị của nửa sản phẩm theo phương pháp phân bước kết gửi tuần tự theo khoản mục2. Tính chi phí thành phẩm theo cách thức kết chuyển giá thành song song. Tính giá thành sản xuất thành phầm hỏng của từng phân xưởng sản xuất.

Tài liệu ngã sung:

Chi phí vật liệu bỏ vào cung ứng một lần ngay từ trên đầu của tiến trình công nghệ.Sản phẩm dở đầu kỳ cả 2 phân xưởng hầu hết không có.Cứ 2 nửa thành phẩm của phân xưởng 1 đưa sang phân xưởng 2 phân phối được một thành phẩm
Chi giá thành SXSP hỏng không được tính vào giá thành, tính vào giá vốn mặt hàng bán
Lời giải bài xích tập kế toán tài chính quản trị số 3Yêu ước 1. Tính giá thành sản phẩm theo cách thức phân cách kết đưa tuần tự bỏ ra phí: (Đơn vị 1000đ)1.1. Tính ngân sách NTP quy trình tiến độ 1

Bước 1: Đánh giá bán SPDD giai đoạn 1

Chi phí tổn NVLTT = 1.040.000 / (400 + 100 + 20) x 100 = 200.000Chi tổn phí NCTT = 72.000 / (400 + 100×40% + 20×50%) x 40 = 6.400Chi tầm giá SXC = 76.500 / (400 + 100×40% + 20×50%) x 40 = 6.800

Bước 2: Xác định chi phí SX sản phẩm hỏng không thay thế sửa chữa được bắt buộc loại ra khỏi ngân sách sản phẩm:

Chi mức giá NVLTT = 1.040.000 / (400 + 100 + 20) x trăng tròn = 40.000Chi tầm giá NCTT = 72.000 / (400+ 100×40% + 20×50%) x 10 = 1.600Chi chi phí SXC = 76.500 / (400+ 100×40% + 20×50%) x 10 = 1.700

Bước 3: Lập bảng tính túi tiền giai đoạn 1Sản lượng: 400 NTP

Khoản mục đưa ra phíCddkCtkCdckC sp hỏngZz
Chi giá thành VLTT1.040.000200.00040.000800.0002.000
Chi chi phí NCTT72.0006.4001.60064.000160
Chi giá thành SXC76.5006.8001.70068.000170
Cộng43.300932.0002.330
1.2. Tính túi tiền sản phẩm giải đoạn 2

Bước 1: Đánh giá thành phầm dở dang

Chi phí NVL TT vào SP DD của giai đoạn 2 = 800.000/(160 + 34 +6) x 34 = 136.000Chi tổn phí NCTT vào SP DD (gồm giá cả gđ 1 và CP gđ 2 phát sinh)= 64.000/(160+34+6) x 34 + 27.000/ (160 + 34 x 1/2 + 6x 50%) x 17 = 10.880 + 2.550 = 13.430Chi phí SXC trong SPDD = 68.000/(160+34+6) x 34 + 73.800/(160 + 34 x 1/2 + 6x 50%) x 17 = 18.530

Bước 2 : Xác định chi tiêu SX thành phầm hỏng loại ra khỏi giá thành

Chi giá tiền NVL TT vào SP hỏng: = (800.000)/(160 + 34 +6)x6= 24.000Chi mức giá NCTT trong SP hỏng (Gồm giá thành gđ 1 với CP gđ 2 phát sinh)= 64.000/(160+34+6) x 6 + 27.000/(160 + 34 x 50% + 6×50%) x 3 = 1.920 + 450 = 2.370Chi tổn phí SXC trong SP hỏng:= 68.000/(160+34+6) x 6 + 73.800/(160 + 34 x 1/2 + 6x 50%) x 3 = 2.040 + 1230 = 3.270

Bảng tính ngân sách giai đoạn 2Sản lượng: 160 SP

Khoản mục chi phíChi phí dở dang đkChi giá tiền phát sinhChi giá thành dở dang ckChi tầm giá sx SP hỏngTổng ngân sách SXGiá thành SX đối chọi vị
GĐ1GĐ2
NVLTT800.000136.00024.000640.0004.000
NCTT64.00027.00013.4302.37075.200470
SXC68.00073.80018.5303.270120.000750
Cộng29.640835.2005.220
Yêu ước 2: Tính ngân sách chi tiêu theo cách thức song song

1. Xử lý túi tiền phân xưởng 1:

Tính giá cả PX 1 trong giá cả SPHT:

Chi giá thành NVLTT = 1.040.000 /(160 x 2 + 34 x 2+6 x 2 + 100 + 20) x 160 x 2 = 640.000Chi giá thành NCTT= 72.000 /(160 x 2 + 34 x 2+6 x 2 + 100 x 40% + trăng tròn x 50%) x 160 x 2 =51.200Chi mức giá SXC= 76.500 /(160 x 2 + 34 x 2 + 6 x 2 + 100 x 40% + 20 x 50%) x 160 x 2 = 54.400

Xử lý chi tiêu của phân xưởng 2 (Phân bổ giá thành có nguồn gốc phát sinh sinh sống PX2 mang đến các trọng lượng có liên quan

Chi tầm giá của PX2 trong giá thành:

Chi phí tổn NVLTT = 0Chi chi phí NCTT = 27.000 / (160 + 34 x một nửa + 6 x 50%) x 160 = 24.000Chi giá tiền SXC = 73.800 / (160 + 34 x 50% + 6 x 50%) x 160 = 65.600

Chi mức giá của PX1 vào SP hư của GĐ 2

Chi tầm giá NVL = 1.040.000 / (160 x 2 + 34 x 2 + 6 x 2 + 100 + 20) x 6 x 2 = 24.000Chi mức giá NCTT = 72.000 /(160 x 2 + 34 x 2 + 6 x 2 + 100 x 40% + 20 x 50%) x 6 x 2 = 1920Chi phí tổn SXC = 76.500 /(160 x 2 + 34 x 2 + 6 x 2 + 100 x 40% + 20 x 50%) x 6 x 2 = 2040

Chi mức giá của PX2 vào SP hư của GĐ2

Chi giá tiền NVL = 0Chi phí tổn NCTT = 27.000 / (160 + 34 x 50% + 6 x 50%) x 6 x 1/2 = 450Chi giá tiền SXC = 73.800 / (160 + 34 x một nửa + 6 x 50%) x 6 x 50% = 1230

Bảng tính túi tiền sản phẩmSố lượng: 160

Khoản mục bỏ ra phíCPSX từng PX trong ZtpZzđv
Phân xưởng 1Phân xưởng 2
Chi mức giá VLTT640.000640.0004.000
Chi phí tổn NCTT51.20024.00075.200470
Chi giá thành SXC54.40065.600120.000750
Cộng835.2005.220

Bài tập kế toán tài chính quản trị số 4

Doanh nghiệp HH sản xuất thành phầm A trải qua 2 phân xưởng bào chế liên tục: phân xưởng 1 và phân xưởng 2. Trích một số trong những tài liệu trong thời điểm tháng 3/N:

Không có sản phẩm sản xuất dở dang thời điểm đầu kỳ và không tồn tại thành phẩm tồn kho đầu kỳ.Chi tổn phí sản xuất sản phẩm đã tạo ra trong kỳ: (ĐVT: đồng)

– Phân xưởng 1:

Chi chi phí VLTT: 495.000.000Chi giá tiền NCTT: 55.000.000Chi giá tiền SXC: 60.500.000

– Phân xưởng 2:

Chi phí tổn VLTT: 0Chi phí tổn NCTT: 22.500.000Chi chi phí SXC: 24.750.000

Kết quả cấp dưỡng trong tháng:

Phân xưởng hàng đầu sản xuất hoàn thành 5.000 nửa kết quả A chuyển hết đến phân xưởng 2 tiếp tục chế biến, còn sót lại 500 thành phầm làm dở.Phân xưởng số 2 dấn 5.000 nửa thành quả của phân xưởng tiên phong hàng đầu chuyển sang thường xuyên chế biến kết thúc nhập kho 4.500 thành phẩm A, còn sót lại 500 sản phẩm đang chế dở.Yêu cầu:1. Tính giá cả nửa thành phẩm cùng thành phẩm theo phương thức tính chi phí phân bước tất cả tính chi tiêu nửa thành phẩm.2. Tính ngân sách thành phẩm theo cách thức tính ngân sách phân bước không tính chi tiêu nửa thành phẩm.

Biết rằng: giá cả nguyên vật liệu bỏ vào tiếp tế một lần ngay từ đầu của quy trình công nghệ, các giá thành khác phân phát sinh dần dần dần. Sản phẩm dở dang được đánh giá theo túi tiền NVLTT và theo ngân sách nửa thành phẩm quy trình tiến độ trước gửi sang.

Lời giải bài tập kế toán tài chính quản trị số 4

Yêu cầu 1: Đánh giá sản phẩm dở dang phân xưởng 1:

Chi chi phí VLTT = (0 + 495.000.000) / (5.000 + 500) x 500 = 45.000.000

Bảng tính chi phí nửa thành phẩm ASản lượng: 5.000

Khoản mục chi phíCđkCCckZzđv
CPVLTT495.000.00045.000.000450.000.00090.000
CPNCTT55.000.00055.000.00011.000
CPSXC60.500.00060.500.00012.100
Cộng610.500.00045.000.000565.500.000113.100

* Đánh giá sản phẩm dở dang phân xưởng 2:

Sản phẩm dở dang cuối kì của phân xưởng 2 được đánh giá theo chi phí NTP của phân xưởng 1 gửi sang. Vày trong bài không có sản phẩm dở dang đầu kì nên:

Chi giá tiền VLTT = 90.000 x 500 = 45.000.000Chi phí NCTT = 11.000 x 500 = 5.500.000Chi mức giá SXC = 12.100 x 500 = 6.050.000Cộng: 56.550.000

Bảng tính giá thành thành phẩm ASản lượng: 4.500

KMCPDđkCPSX trong kỳDckZzđv
GĐ trướcGĐ này
Chi giá tiền VLTT450.000.00045.000.000405.000.00090.000
Chi giá thành NCTT55.000.00022.500.0005.500.00072.000.00016.000
Chi mức giá SXC60.500.00024.750.0006.050.00079.200.00017.600
Cộng565.500.00047.250.00056.550.000556.200.000123.600
Yêu mong 2: Tính giá thành theo phương thức song song

Lưu ý:

Vì SPDD tiến trình 1 được xem theo giá thành NVL TT nên khi phân bổ giá cả NVL phải phân chia cho SPDD của phân xưởng 1, PX2 và SP hoàn thành.Chi phí tổn NCTT, SXC của phân xưởng 1 không phân chia cho SPDD của phân xưởng 1 chỉ phân chia cho SP ngừng và SP DD của phân xưởng 2.

– túi tiền giai đoạn 1 trong túi tiền thành phẩm:

Chi chi phí VLTT = 495.000.000 / (4.500 + 500 + 500) x 4.500 = 405.000.000Chi giá thành NCTT = 55.000.000 / (4.500 + 500) x 4.500 = 49.500.000Chi phí tổn SXC = 60.500.000 / (4.500 + 500) x 4.500 = 54.450.000

– chi tiêu giai đoạn 2 trong ngân sách thành phẩm: là toàn bộ chi tiêu phát sinh của tiến trình 2 vị SP dở dang của quy trình tiến độ 2 chỉ tính phần túi tiền của tiến độ 1 đưa sang. Thực chất được tính như sau:

Chi phí NCTT = 22.500.000Chi phí tổn SXC = 24.750.000

Bảng tính ngân sách chi tiêu thành phẩm A Sản lượng: 4.500

Bài tập kế toán tài chính quản trị bao gồm kèm lời giải chi tiết (phần 1)