Tồn Kho An Toàn Là Gì? Cách Tính Tồn Kho An Toàn Là Gì? Cách Xác Định Mức Độ Tồn Kho An Toàn
Có nhiều yếu tố để một chủ doanh nghiệp lưu tâm. Một trong số đó là vấn đề tồn kho an toàn. Đảm bảo an toàn tồn kho góp giảm thiểu rủi ro trong quy trình quản lý. Trong bài xích viết này, Nhanh.vn sẽ cung cấp mang đến bạn những tin tức hữu ích về mặt hàng tồn kho an toàn.
Bạn đang xem: Cách tính tồn kho an toàn
1. Tổng quan liêu về quản trị mặt hàng tồn kho
2. Tồn kho an toàn là gì
3. Những loại tồn kho an toàn
3.1 Tồn kho bình yên theo chu kỳ
3.2 Tồn kho bình yên theo mùa
4. Lợi ích của tồn kho an toàn
4.1 Giảm thiểu tình trạng thiếu hụt sản phẩm hoá
4.2 Tối ưu hóa dự trữ tồn kho
4.3 Cắt giảm ngân sách chi tiêu lưu kho và bảo quản
5. Cách xác định mức tồn kho an toàn
1. Tổng quan liêu về quản trị hàng tồn kho
Quản trị tồn kho là thuật ngữ không còn xa lạ với nhiều đơn vị quản trị. Vào bất cứ một lĩnh vực kinh doanh mặt mặt hàng nào,doanh nghiệp cũng bắt buộc phải gồm tồn kho. Vậy quản trị tồn kho là gì?, “tồn kho” gồm xấu như bọn họ vẫn nghĩ?
Quản trị mặt hàng tồn kho là một công tác làm việc cực kỳ quan tiền trọng. Công việc này đòi hỏi người quản lý kho phải theo dõi tiếp giáp sao tiến trình nhập hàng, bán sản phẩm của doanh nghiệp, cũng như gồm khả năng lường trước sự biến động giá trên thị trường để điều phối lượng sản phẩm tồn kho, hoạch định những chính sách lưu trữ phù hợp, giảm bớt tối đa những nguy cơ về hàng tồn kho. Từ đó góp doanh nghiệp cắt giảm được khoản chi đầu vào, đảm bảo phân phối đủ sản phẩm thành phẩm tại bất kỳ thời điểm nào, tăng khả năng cạnh tranh.
Tổng quan tiền về quản trị mặt hàng tồn kho
2. Tồn kho bình an là gì
Tồn kho bình yên (Safety Stock) là khối lượng tồn kho nhằm để bù đắp mang lại sự không chắc chắn về lượng cung ứng sản phẩm hoá đang tất cả trong chuỗi cung ứng. Đây là một trong số những kỹ thuật quản lý hàng tồn kho bình yên cơ bản. Ko một nhà chào bán lẻ (Retailer) với nhà quản lý phân phối (Wholesale) nào ý muốn muốn sản phẩm trong kho thiếu hụt, không đáp ứng nhu cầu của khách hàng hàng. Hay bao gồm sự delay ngoại trừ ý muốn vào việc nhận những đơn mặt hàng bổ sung. Với nguyên tắc này, nếu độ ổn định trong hàng hoá cung ứng càng thấp thì lượng tồn kho an toàn đòi hỏi càng cao.
3. Các loại tồn kho an toàn
Để quản lý tồn kho an toàn, chủ doanh nghiệp, chủ kho cần nắm được các dạng của tồn kho an ninh để dễ dàng phân phối, kiểm soát với điều hành lưu lượng sản phẩm hoá. Thông thường, người ta thường phân chia tồn kho bình yên thành 2 loại:
3.1 Tồn kho an ninh theo chu kỳ
Tồn kho chu kỳ là loại tồn kho xuất hiện lúc nhu cầu đặt hàng phân chia nhỏ theo thời gian. Tồn kho theo chu kỳ được áp dụng bởi tính gớm tế nhờ quy mô: đặt không nhiều đơn sản phẩm nhưng mỗi đơn hàng có khối lượng cực kỳ lớn cùng được phục vụ liên tục theo những đơn hàng nhỏ hơn ứng với nhu cầu từng thời điểm.
3.2 Tồn kho an toàn theo mùa
Tồn kho theo mùa xảy ra lúc doanh nghiệp hay chuỗi cung ứng quyết định sản xuất với tồn trữ sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu lớn vào thời gian tới. Nếu nhu cầu dự đoán trong tương lai lớn hơn khả năng sản xuất thì tại những thời điểm bao gồm nhu cầu thấp, công ty sản xuất với tồn kho để đáp ứng nhu cầu. Loại tồn kho này thường được áp dụng trước những dịp khuyến mãi với một số dịp quan liêu trọng khác khiến nhu cầu về sản phẩm của người sử dụng tăng vọt.
Đối với nhà cung cấp, nếu tốn hơi nhiều khoản chi để gia tăng công suất sản xuất thì công suất này được xem là một giá thành cố định. Lúc nhu cầu hằng năm của công ty cung cấp được dự đoán gần như rõ ràng, công suất cố định gồm thể được dự trù luôn để đẩy mạnh kế hoạch sản xuất, nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
4. Lợi ích của tồn kho an toàn
Tồn kho bình an có nhiều lợi ích để một đơn vị quản trị lưu tâm:
4.1 Giảm thiểu tình trạng thiếu hụt mặt hàng hoá
Có nhiều chủ doanh nghiệp rất chủ quan, thường chờ đến dịp hàng hoá tại điểm cung cấp gần hết mới yêu cầu nhập kho. Đây là quan tiền niệm không đúng trái bởi nếu không có sự chuẩn bị trước của tồn kho an toàn, thì sản phẩm hoá sẽ ko thể cung ứng kịp cho chủ doanh nghiệp.Tệ hơn nữa nếu đó là mặt hàng buôn bán chạy. Mặt khác, nếu không tồn tại tồn kho an toàn, hiện trạng để trống shop, quầy kệ sẽ khiến người tiêu dùng có ấn tượng ko tốt, đồng thời nhận thấy không ưng ý vày không thiết lập được món hàng mình ý muốn muốn vì chưng quá ít sự lựa chọn. Điều đó ko chỉ làm giảm doanh thu mà còn giúp giảm chất lượng dịch vụ, uy tín của bạn.
4.2 Tối ưu hóa dự trữ tồn kho
Nhờ vào việc nắm cụ thể tồn kho an toàn, bạn sẽ tránh được việc download rất nhiều sản phẩm khi chưa cần thiết. Giữ lưu lượng sản phẩm tồn kho không hề thấp không chỉ làm cho gia tăng giá thành cơ hội, giảm tốc độ quay vòng vốn ngoài ra khiến chủ doanh nghiệp phải trả thêm lãi tổ chức tài chủ yếu nếu phải vay vốn để kinh doanh.
4.3 Cắt giảm giá thành lưu kho với bảo quản
Duy trì tồn kho góp bạn né phải trả thêm những giá thành phụ trội nếu phải thuê mướn kho chứa hàng. Đối với những mặt hàng tất cả thời hạn sử dụng như thực phẩm, sản phẩm tươi sống, việc tích trữ rất nhiều tồn kho trong lúc không dự báo được đúng mực nhu cầu của quý khách ẩn chứa nhiều rủi ro.
Lợi ích của tồn kho an toàn
5. Bí quyết xác định mức tồn kho an toàn
Để quản lý tồn kho an toàn, chủ kho cần nắm được phương pháp tính tồn kho an toàn.
- Việc thống kê giám sát không chỉ dựa vào thời gian vận chuyển những lô hàng ngoài ra dựa vào thời gian vừa phải tiêu thụ kết thúc lô sản phẩm đó. Một trong những nguyên tắc giúp xử lý điều đó chính là nguyên tắc 50%. Các bước của nguyên tắc này gồm:
- Bước 1: Xác định mức tồn kho an toàn
Nếu lượng tiêu thụ trong 1 ngày của doanh nghiệp là 1000 đơn vị, tốn hết đôi mươi ngày để đơn vị cung cấp giao hàng cho bạn, thì lượng sản phẩm tồn kho an toàn theo nguyên tắc 1/2 là 1 000 000 đơn vị.
- Bước 2: Xác định thời gian đặt hàng
Sau lúc xác định mức tồn kho an toàn, làm việc tiếp theo là xác định thời gian đặt hàng: trước 10 ngày hàng tồn kho về mức an toàn là 1 000 000 đơn vị thì doanh nghiệp sẽ tiến hành đặt hàng. Lúc đó hàng trong kho ước tính đủ cần sử dụng trong 10 ngày đầu của đơn đặt hàng với mức tồn kho an ninh sẽ đủ dùng cho đến ngày mặt hàng được giao từ đơn vị cung cấp tới.
Xem thêm: Nhìn Lại Hình Ảnh Sân Hàng Đẫy Trước Sự Kiện Được Hà Nội Chi Hơn 6000 Tỷ Thay Áo Mới
Quản lý tồn kho an ninh giúp bạn kiểm rà chặt chẽ doanh thu, lãi lỗ của doanh nghiệp. Nhanh.vn mang đến cho bạn một giải pháp quản lý kho mặt hàng thông minh, hạn chế thất thoát hiệu quả. Với những tính năng chăm biệt giành riêng cho các chuỗi cửa hàng chào bán lẻ, Nhanh.vn góp bạn kiểm tra hàng tồn, kiểm kho theo sản phẩm / danh mục / toàn bộ, dự báo nhập hàng dựa theo tồn kho thực tế cùng tăng tốc bán sản phẩm hiệu quả. Đăng ký kết dùng thử trải nghiệm đầy đủ những tính năng của Nhanh.vn trọn vẹn miễn phí.
Hy vọng bài viết với lại cho bạn những tin tức hữu ích giúp bạn kinh doanh hiệu quả. Chúc bạn thành công!
Trong việc sale không bắt buộc lúc nào cũng thuận lợi, đôi khi vì một lí vì chưng khách quan nào đó mà cửa hàng của doanh nghiệp không tất cả tồn kho cơ mà không báo trước. Tuy nhiên, trải qua nhiều năm kinh nghiệm trong việc marketing thì những chủ marketing đã bao gồm cho mình định nghĩa tồn kho an toàn. Bởi vậy mà việc kinh doanh cũng trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn. Hãy cùng mày mò về tồn kho an toàn trong nội dung bài viết này nhé!
Tồn kho an toàn là gì?
Cách xác định mức tồn kho an toàn
Những tiện ích của xác định mức tồn kho an toàn
Tồn kho an toàn là gì?
Tồn kho an toàn là cân nặng hàng hoá trong kho tồn đủ nhằm bù đắp cho việc sai lệch, thiếu hụt sót về lượng đáp ứng hàng hóa. Đây là một thông số kỹ thuật cơ phiên bản trong nhiệm vụ quản trị sản phẩm & hàng hóa cơ bản. Độ bất biến trong chuỗi cung ứng hàng hóa càng phải chăng thì định lượng ứ đọng càng phải chính xác.
Nhà kinh doanh hay bên sản xuất, phân phối đều ko muốn sản phẩm trong kho bị thiếu hụt; hay lâm vào tình trạng “cung cảm thấy không được cầu”. Nếu xảy ra, chủ kinh doanh hoàn toàn có thể mất đi một lượng quý khách hàng lớn. Bởi vì họ cảm thấy cửa hàng không đáp ứng một cách đầy đủ nhu cầu của họ. Hoặc nếu bao gồm hàng tuy nhiên hàng ko kịp bổ sung cập nhật thì tỷ lệ hủy/hoàn hàng lại càng cao. Vì thế người cai quản cần phải tìm ra một nút dự trữ sản phẩm hóa tương xứng nhất.
Ý nghĩa tồn kho an toàn
Quản lý tồn kho an toàn là một trong trong những kỹ năng cần thiết và bắt buộc có. Bởi lúc biết cách kiểm soát và điều hành tốt chúng ta có thể nâng cao được chất lượng dịch vụ. Đồng thời biết được lợi nhuận và lượng hàng hoá trong việc marketing . Đặc biệt là rất có thể theo dõi và duy trì nhân viên tương tự như có cho khách hàng chiến lược sale phù hợp. Để gửi ra những chương trình khuyến mãi, giảm ngay hợp lý
Cách xác định mức tồn kho an toàn
Tồn kho an toàn gồm công thức tính phổ biến và thuận lợi áp dụng để các chủ ghê doanh có thể tự học hỏi và quản lý các bước kinh doanh của mình
Công thức tính tồn kho
Mức tồn kho ở thời khắc mà bạn cần đặt hàng chính là mức tồn kho an toàn. Nó được minh họa theo cách làm như sau:
Tồn kho an toàn = Điểm tái mua hàng ở năng lực tối đa – Điểm tái đặt hàng ở tài năng bình thường
Mức tồn kho ở thời điểm mà bạn cần đặt hàng đó là mức an toàn. Thời gian ship hàng càng ngắn thì nấc tồn kho an toàn của các bạn càng thấp và ngược lại. Quy mô trên đây nhằm mục đích giảm thiểu chi phí lưu kho, xác định số lượng với thời điểm đặt hàng phù hợp
Các bước xác minh hàng tồn an toàn
Tuy nhiên, lập planer hàng tồn kho ko chỉ dựa vào vào thời hạn trung bình đang dùng xong xuôi lô hàng đó; mà lại còn nhờ vào thời gian ship hàng của bên cung cấp. Thời gian ship hàng càng ngắn thì tồn kho bình yên của các bạn càng thấp cùng ngược lại.
Một giữa những nguyên tắc giúp cách xử trí điều đó đó là nguyên tắc 1/2 với các bước như sau:
Bước 1: xác minh số lượng
Ví dụ, trường hợp lượng tiêu thụ trong 1 ngày của bạn là 100 đơn vị chức năng sản phẩm. Với mất đôi mươi ngày để nhà hỗ trợ giao hàng cho mình một lần. Thì lượng mặt hàng tồn kho an toàn theo nguyên tắc một nửa là 10.000 1-1 vị.
Bước 2: khẳng định thời gian đặt hàng
Sau đôi mươi ngày, nhà hỗ trợ mới giao hàng cho doanh nghiệp một lần. Vày thế, trước thời điểm giao hàng 10 ngày sản phẩm trong kho về mức bình an là 10.000 đơn vị sản phẩm. Đây chính là thời điểm xuất sắc để công ty sẽ triển khai đặt hàng.
Sau khi xác minh thành công, những giải pháp làm chủ kho sản phẩm thông minh này sẽ giúp đỡ bạn soát sổ hàng tồn tự động. Vị vậy chúng ta cũng có thể nắm bắt ngay thông tin khi hàng sắp hết hoặc dư nhiều hàng; để hoàn toàn có thể đưa ra dự báo nhập dựa trên mức bình yên và thực tế. Khiến cho bạn tối ưu kho hàng nhanh lẹ và hiệu quả. Đẩy mạnh khỏe doanh thu bán sản phẩm và tạo thành uy tín đến thương hiệu của bạn.
Những công dụng của xác định mức tồn kho an toàn
1. Hạn chế tình trạng thiếu thốn hàng.
Nếu các bạn chờ tới lúc hết hàng bắt đầu yêu cầu sẽ có tác dụng giảm lợi nhuận của bạn. Đặc biệt khi đó là mặt hàng bán chạy. Dường như là triệu chứng để trống cửa ngõ hàng, quầy kệ vẫn khiến khách hàng có tuyệt vời không tốt và cảm giác không ưng ý do không thiết lập được món hàng mình muốn. Nên việc thiếu hàng không chỉ làm giảm lệch giá mà còn giúp giảm chất lượng dịch vụ cùng uy tín của bạn.
2. Tối ưu hóa dự trữ tồn kho
Nhờ vào việc xác định hàng hoá của người sử dụng luôn tại mức an toàn, chủ sale sẽ tránh được việc mua không ít hàng lúc chưa cần thiết. Việc giữ tồn kho quá cao không chỉ có làm gia tăng ngân sách chi tiêu cơ hội, giảm vận tốc quay vòng vốn; mà lại còn khiến bạn đề nghị trả thêm lãi ngân hàng nếu khách hàng đã và đang vay vốn ngân hàng để ghê doanh.
3. Giảm chi tiêu lưu kho với bảo quản.
Việc bảo trì tồn kho hợp lí cũng khiến cho bạn tránh buộc phải trả thêm các chi phí phụ nếu yêu cầu thuê kho cất hàng. Đặc biệt đối với các món đồ có hạn sử dụng; như: thực phẩm, mặt hàng tươi sống,… việc tích trữ vô số tồn kho trong những lúc không dự kiến được đúng mực nhu cầu của người tiêu dùng là siêu rủi ro.
Việc ghê doanh có thể gia tăng thu nhập của họ từ trăng tròn đến 30% hoặc nhiều không những thế nhờ quản lý sản phẩm tồn kho hiệu quả. Ngày nay, cùng với các công nghệ thông minh, những thiết bị hiện đại, việc áp dụng ứng dụng quản lý bán hàng sẽ là một lựa chọn đúng đắn; góp bạn cai quản tốt tồn kho rộng so cùng với trước kia. Trường đoản cú đó gia tăng doanh số và nâng cấp hiệu quả kinh doanh đồng thời tạo ra thương hiệu so với khách hàng
Lời kết
Trên đấy là những kỹ năng về tồn kho an toàn vinaglue.edu.vn nhưng đã tổng phù hợp được. Hy vọng với những lưu ý này việc marketing của bạn sẽ nhanh chóng phát triển. Cũng giống như lựa chọn đến mình kế hoạch kinh doanh cân xứng nhất trong thời gian sale tới để tránh khỏi những rủi ro đáng bao gồm và gồm mức tồn kho an toàn
